ノウハウ記事

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製造業の問題解決にはPDCAを使うな!

製造業に限らずかなり浸透している“PDCA”。ところが、私がこれまで製品開発や製造現場の問題解決をしてきた中で、PDCAのフレームに当てはめて取り組んだ事例はほとんどありません。じゃあ製造業の現場ではどのように問題解決に当たっていったら良いのかを紹介します。
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こうやって研修を受けさせるな!~研修効果をみる3つのポイント~

研修を受講もして講師もさせていただく立場として、社外研修に対して思うところがあります。特に、研修を受けさせる側に必要な準備を怠っている企業が多いと痛感しています。今回は、研修を受けさせる側に向けて、どのように従業員に研修を受けさせたら良いのかを紹介していきます。
まとめ記事

DXって何?デラックスじゃないよ!どういうこと?

ITだ!ICTだ!IoTだ!AIだ!っていう最新テクノロジーの用語がありますが、それに比べてDXとはどんなことを言っているのかをごく簡単に解説し、実際に現場においてはどのように進めていくべきなのか、私の考えを紹介いたします。
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一品物を扱うメーカー必見!~製作ミスを削減するDRの応用~

「ウチは一品物だから、、、」「あなたが思っているような改善はウチは特殊だからできない」製造しているものが一品物だろうが、標準化はすることができ、“プロセスの標準化”をして経験を蓄積することが有効となります。今回は、そんな“プロセスの標準化”について紹介していきます。
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製造現場の作業効率アップ!“レベル”合わせの4つのメリット

これまで、さまざまな製造現場を見てきました。今回は、作業場の“レベル『物理的高さ』合わせ”についてのメリットをこれまた具体的に紹介していきます。ぜひ、今回紹介するメリットをご参考になさってみてください!
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生産性を高める工場レイアウトを作る4つの原則

私のような製造現場に密着するコンサルタントは、必ず工場の診断から行います。その際によく見られる現象として、『現状業務と工場レイアウトの不一致』が挙げられます。今回は、そんな工場レイアウトについて、工場レイアウトの4つの原理原則を紹介していきます。
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そんな改善提案は失敗する!~ありがちな3つの間違いルール~

現場の改善を大切にする製造業。改善提案を制度化して取り組んでいる企業様も多いことと思います。ところが、その改善提案の制度も、おかしなルールがあって残念な制度になってしまっている企業様も多いです。今回は、そんな改善提案制度の間違ったルールについて触れていきます。
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製造現場5Sのちょっとした工夫~3つの事例~

5Sの工夫と言われても、なかなか自社内だけでは思いつきにくいもの。他社の事例などを参考にしながら良いところはどんどん自社に取り入れて、5Sとともに作業効率の向上を図っていきたいものです。そんな工夫のポイントの実例を紹介していきます。
まとめ記事

製造業の新プロジェクトが進まない3大言い訳

課題が数年前から明らかなのに全然解決しない理由はただ一つ。本格的に課題解決に取り組んでいないからです。今回は、そんなずっと前から同じ課題が解決されていない企業様が、なぜ課題解決に取り組まないのか、私がよく耳にする“言い訳”について紹介していきます。
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中小製造業のための良い企業理念の作り方3つのステップ

売上確保や販路構築を優先してきたばっかりに、きちんとした企業理念もなく代替わりとともに組織が空中分解。。そんな組織にならないために、企業理念は重要な役割を果たします。今回は、そんな企業理念の作り方について紹介していきます。
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