価値観, 仕事観

まとめ記事

企業の中に残す技術とは何か~コア技術の判断基準~

昨今では、人材不足や生産性向上推進などを背景にして、自動化の波やBPO(Business Process Outsourcing)の流れがあり、世の中にはたくさんのツールが展開されています。 しかしながら、私はこの一辺倒の流れ...
まとめ記事

組織のトップは要注意!~組織の限界を決めてる何気ない言動~

組織のトップは要注意!~組織の限界を決めてる何気ない言動~ 「組織の力!」 とはいろんなところで耳にしますが、意外とその正体を知らない人が多い気がします。 かくいう私自身もその目に見えない組織の力に依存し、組織の力...
価値観, 仕事観

ビジネスパートナーとして“致命的”なこと

突然ですが、講師が揉める(縁が切れる)理由No.1って何だと思いますか? 1. お金 2. 集客 の2つなんだそうです。 私も講師の依頼を受けることがありますのでなんとなくわかります。 さて今回は、製造業からは少し...
価値観, 仕事観

大企業を辞める人が考えてること~魅力ある中小企業経営のヒント~

ますます高まる安定志向の中で、就活戦線ではやはり大企業の人気が高い状況が続いています。 私が就職活動をしていたときも、やはり大企業志向がありました。 中小企業は人材不足に頭を抱える現状ではありますが、大企業で10年働いて...
価値観, 仕事観

ドラッカーが“無能”を問題視する理由~製造業の“無能”の事例~

「無能」という言葉を聞くと気を悪くする人もいるかもしれませんが、会社を運営する上で「無能」をどう扱えば良いかは、頭の痛い話でもあります。ピーター・ドラッカーは「無能」を問題視していました。今回は、この「無能」について私が見た実例を交えて考え方を紹介します。
価値観, 仕事観

組織活性化のために、まずコミュニケーションを取ろうとするな!

“コミュニケーション”。以前から、仕事でもプライベートでもよく耳にする言葉ですが、その課題解決に対しては違和感というか本質を捉えていないような気がしていました。そんなとき、大田区のとある町工場の社長に気が付かされた“コミュニケーションの土台”について触れてみます。
ノウハウ記事

テレワークの経営面での3つのリスク

ついついたくさん言われがちなテレワークのデメリット。ただデメリットを羅列して心配だけをしただけでは意味がありません。今回は、そんなテレワークのデメリットを客観的に捉えられるように3つの観点から整理してみました。
ノウハウ記事

ピンチはチャンス!~テレワークの3つの課題~

まだまだテレワークが浸透しきったとは言えない日本。テレワークを実施してみてデメリットばかりに目が向いていないでしょうか?今回は、そんなテレワークをチャンスと捉えて、どのように会社の成長に繋げるのか、3つのポイントを紹介します。
価値観, 仕事観

製造業はどんな価値を提供しますか?~4段階の提供価値~

私が製造業の現場を離れて、マーケティングの勉強をして大きく考え方を変えた“提供価値”という概念。現場を離れた今だからこそ、ぜひ、製造業の技術者に向けてこの“提供価値”の考え方を伝えたいです。製造業の技術者は、大きな価値を提供しているのですから!
価値観, 仕事観

コンサルタントとは~GEMBAコンサルティングが考える3つの要素~

これをお読みの皆さまは、【コンサルタント】と聞くとどのような印象を受けるでしょうか? ・頭良さそう ・うさん臭い ・上から目線でいろいろ言ってくる ・納得しないやり方でも押し付けてくる ・なんでもできる etc... ...
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